【方法论】校园招聘效能分析2024/3/30

情非得已

　　引言：

　　2015年大学毕业生将达到749万人，大企业往往需要从数以万计的应聘者中定位几百人，整个招聘流程人均成本约3000元，而应届生毁约超四成，近三成应届生在入职三个月内就离职，保守估计错误地招聘一个人至少要损失2.5万元，企业一年的招聘损失将达几百万，对企业长远发展的影响是不可估量。海外人员招聘http://www.boyudao.com/qqrcwb博语稻企业集团一站式人力资源管理服务，协助企业管理从招聘到离职的用工全旅程，提升企业人力资源管理效率。电话：021-51695558！

　　HR难以抚平的痛：

　　无法快速、准确地筛掉那些不符合企业需求的简历

　　斥资引入的测评工具效果看不到

　　不能保证进入下一轮面试的应聘者具备企业需要的那些素质

　　海量面试让HR和面试官都身心俱疲

　　发了offer的应聘者迟迟不来

　　入职了的小朋友来了又走

　　那么问题来了:

　　告诉你哪些简历字段能影响录取结果和未来的工作表现

　　告诉你能力、胜任力、面试等评估工具如何有机结合，发挥大效用

　　有效提高校园招聘的击中率，将资源投入到合适的应聘者

　　有效降低校园招聘的错误率，把那些将来工作表现不好的应聘者在招聘环节就鉴别出来

　　效能分析要分析什么：

　　招聘全流程效能分析：分析招聘流程各工具的定位和使用效能，提供优化方案

　　招聘工具的预测分析：定位简历字段、测评结果的关键预测源，寻找优的筛选标准和筛选比例

　　应聘者行为倾向分析：探索应聘者拒绝offer、离职等的可能原因，采取有效措施吸引和保留关键人才

　　哪些简历字段有用?

　　测评工具效果如何检验?

　　招聘流程各环节如何设置才能达到效果大化?

　　基于数据预测分析的招聘效能提升告诉你答案

　　什么是招聘效能分析：

　　招聘效能分析通过简历字段、测评数据等对招聘结果和工作绩效的预测分析，以及应聘者毁约、离职等行为的原因分析，评估现有招聘过程中筛选、优选的效果，调整、优化招聘流程和工具，从而有效提升招聘效率和度、降低招聘成本。

　　招聘效能分析的价值：

　　评估招聘效果，优化招聘工具和流程，使招聘准确、快速、具预测力。